Notre Histoire & Gouvernance
L'Évolution d'une Ambition Citoyenne vers l'Utilité Publique
1. Genèse de l'Engagement : Des Origines à la Reconnaissance d'Intérêt Général
Loi 1901 • RNA : W2A1003388 • Publication Certifiée
L'association UN JOUR UN REVE UN IRONMAN est née d'une conviction profonde partagée par un groupe de sportifs de l'extrême et d'acteurs de la santé publique : la conviction que l'effort physique poussé à ses limites physiologiques recèle un potentiel inégalé d'inspiration civique et de thérapie sociale. Enregistrée officiellement au Journal Officiel des Associations sous le numéro RNA W2A1003388, l'association s'est structurée d'année en année pour devenir aujourd'hui un acteur incontournable du paysage sportif et solidaire de la Corse-du-Sud, alliant rigueur logistique, éthique de préservation environnementale et solidarité active auprès des populations vulnérables.
Depuis sa publication initiale, notre organisation s'est donné pour mission de démocratiser le triathlon de longue distance tout en le chargeant d'une haute portée symbolique. Au départ simple collectif de coureurs désireux de financer un défi sportif individuel, le groupe s'est rapidement transformé en une structure d'intérêt général capable de collecter des fonds d'envergure pour soutenir les structures locales d'aide à l'enfance et de réhabilitation par le sport. Les jalons du projet posés dès les premières années ont permis de structurer des partenariats durables avec des laboratoires de physiologie médicale et des spécialistes de la cardiologie sportive. Ce maillage a permis d'asseoir la légitimité technique de l'association, faisant passer la préparation physique d'un modèle purement empirique à une méthodologie scientifique basée sur l'observation clinique et l'analyse statistique des données de terrain. En 2026, cette rigueur scientifique s'exprime à travers l'intégration de capteurs de puissance, de suivis réguliers de la variabilité cardiaque et d'analyses métaboliques poussées pour chaque athlète parrainé.
2. Chronologie Administrative des Jalons Clés
Chronologie des Objectifs Statutaires Franchis
Fondation Administrative et Publication au Journal Officiel
Enregistrement initial certifié sous le numéro RNA W2A1003388. Rédaction de la Charte d'action éco-responsable et mise en place des premiers ateliers de sensibilisation territoriale auprès des acteurs locaux.
Signature de la Convention de Partenariat Physiologique Clinique
Collaboration historique avec des laboratoires régionaux pour l'évaluation biomédicale et le suivi cardiologique de haut niveau. Cette étape valide l'approche scientifique de l'association, transformant l'entraînement empirique en une méthodologie basée sur des données de terrain certifiées.
Consolidation de l'Audit 2026 et Objectifs d'Inclusion Maximale
Déploiement à grande échelle des cliniques de santé publique et du parrainage matériel. Les jalons du projet de l'année en cours établissent un cadre rigoureux de transparence opérationnelle et un équilibre environnemental sans précédent lors des entraînements collectifs.
Vous souhaitez consulter les statuts certifiés de l'association ?
Conformément à nos obligations statutaires, nos textes fondateurs sont consultables en accès libre auprès du secrétariat.
3. Conseil d'Administration & Organe Dirigeant
Membres bénévoles certifiés exerçant la direction opérationnelle
L'authenticité et l'éthique de notre démarche reposent sur une gouvernance transparente, collégiale et rigoureusement bénévole. Le Conseil d'Administration de l'association UN JOUR UN REVE UN IRONMAN est composé de professionnels de divers horizons réunis par un idéal de service public et de rigueur administrative. Conformément à nos statuts déposés, aucun membre de la direction ne perçoit de rémunération, directe ou indirecte, garantissant que l'intégralité des ressources financières obtenues via les subventions publiques ou les dons privés soit directement réinvestie dans nos programmes d'action sociale, de suivi athlétique et d'éducation sanitaire.
Jean-Marc Leonetti
Président & CoordinateurProfessionnel aguerri de la gestion de projets sportifs et spécialiste de l'évaluation physiologique de l'effort, Jean-Marc Leonetti supervise les objectifs statutaires et oriente la planification stratégique de l'association depuis sa fondation. Son parcours l'a conduit à concevoir des cadres d'accompagnement pour les athlètes amateurs s'engageant dans des épreuves d'endurance extrême comme le Nice Ironman.
Dans le cadre de l'audit 2026, il pilote la coordination des sessions d'entraînement collectif et garantit que la régulation éco-responsable soit scrupuleusement appliquée lors de nos regroupements en milieu naturel. Son action se concentre sur l'observation des données de terrain, l'analyse clinique indirecte de la charge d'entraînement et la préservation des habitats naturels traversés lors de nos sessions de préparation.
Marie-Dominique Albertini
Trésorière GénéraleAncienne auditrice de gestion publique et fervente promotrice des actions de solidarité civique, Marie-Dominique Albertini assure la rigueur comptable et la conformité financière de l'association. Elle gère les budgets alloués aux athlètes, l'optimisation des fonds collectés pour la recherche médicale, et s'assure du strict respect du caractère non commercial.
Son rôle inclut le reporting financier trimestriel, le contrôle des coûts logistiques liés aux déplacements pour le Nice Ironman, et la préparation des pièces justificatives pour l'audit 2026. Elle met un point d'honneur à maintenir une transparence opérationnelle absolue, garantissant que chaque euro versé soit directement affecté au développement athlétique, au soutien des bénéficiaires et aux activités d'intérêt général.
Pierre-Laurent Santoni
Secrétaire GénéralSpécialiste de la communication publique et du droit des associations (Loi 1901), Pierre-Laurent Santoni coordonne l'administration interne, le suivi des archives officielles et les relations avec les municipalités et fédérations sportives. Il veille à la diffusion de notre Charte Institutionnelle et gère l'adhésion des bénévoles régionaux.
Pour la saison 2026, il est chargé d'orchestrer la communication avec les acteurs locaux pour sécuriser les autorisations de passage sur les sentiers protégés de Corse. Son travail d'analyse et de documentation permet d'enregistrer l'impact observé sur la communauté, de valoriser l'équilibre environnemental des entraînements et de consolider l'ancrage civique de l'association.
4. Indépendance Statutaire et Transparence Financière Obligatoire
Cadre de Non-Commercialité Certifié par Audit
L'indépendance de notre organe dirigeant garantit l'alignement total des ressources financières sur les besoins matériels de nos athlètes parrainés et des bénéficiaires institutionnels de terrain. Toutes les délibérations du Conseil d'Administration font l'objet de procès-verbaux consignés de manière transparente au siège social de l'association, à Afa. Nous veillons à ce qu'aucune influence à but lucratif ne vienne orienter la planification des jalons du projet, préservant ainsi l'intégrité morale de l'association et son engagement d'utilité publique.
La rigueur avec laquelle nous encadrons nos actions se traduit par une politique stricte d'exemption commerciale. Ce portail documentaire, à l'instar de nos interventions de terrain, ne poursuit aucun but lucratif. L'audit 2026 confirme la totale gratuité de l'accès à nos activités pour les populations désignées par nos statuts, consolidant un lien de confiance inébranlable avec les institutions de l'État, les collectivités de Corse et nos généreux mécènes bénévoles.